Der Kompetenzbereich Bottom Line Improvement deckt bei Jajjawi & Cie. alle Themen rund um das Thema Effizienzsteigerung durch operative Kostensenkung  ab. Kostensenkung ist für erfolgreiche Unternehmen ein Dauerthema. Jajjawi & Cie. Top Management Consulting  hat eine Vielzahl von Klienten bei den unterschiedlichsten Projekten im Bereich Kostensenkung  unterstützt. Dabei stehen folgende Leistungen im Mittelpunkt:

Optimierung Materialkosten und Wareneinsatz

Jajjawi & Cie. unterstützt seine Kunden im gesamten strategischen Beschaffungsprozess. Dabei arbeiten wir mit internationalen Beschaffungsexperten zusammen. Von der Vorbereitung komplexer globaler Verbesserungsprojekte und der Recherche weltweiter Beschaffungsmärkte, über die Umsetzung von Ausschreibungen und das Führen von Verhandlungen, bis zum Abschluss von Lieferantenverträgen und die Begleitung von Lieferantenwechseln.

Optimierung Personalkosten

Obschon jedoch gerade die Personalkosten oft den größten Kostenblock im Unternehmen bilden, bleiben dennoch mögliche Einsparpotenziale häufig ungenutzt. Jajjawi & Cie. unterstützt seine Kunden bei der kurz-, mittel- und langfristigen Senkung der Personalkosten. Dabei werden neben dem Personalabbau auch weitere Maßnahmen umgesetzt. Hierzu gehören bspw. die Nutzung von steuerfreien Vergütungsbestandteilen zur Senkung der Lohnzusatzkosten, der Abbau von Überstunden, die Einführung von Kurzarbeit, Gehaltskürzungen (Änderungskündigungen), die Senkung von Fort- und Weiterbildung, die Optimierung von Schichtmodellen und das Outsourcing.

Optimierung Sachkosten

Jajjawi & Cie. unterstützt Kunden bei der Optimierung folgender Sachkostenbereiche: IT- Kosten, Fuhrparkkosten, Facility- Management Kosten, Abschreibungen. Für die Beeinflussung der oben genannten Kostenarten werden die Nutzungskonzepte im Unternehmen geprüft. Dabei beantworten wir gemeinsam mit den Kunden die Frage: „Was trägt das Geschäft?“ Die von internen und externen Lieferanten angebotenen Leistungen werden hinterfragt und redimensioniert.

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