Das Konzept der Lean Production bietet ein solides Fundament für operative Spitzenleistungen in allen Branchen, doch die Umsetzung ist schwierig. Jajjawi & Cie. liefern Umsetzungsberatung zur erfolgreichen Einführung des Lean-Konzepts auf den wichtigsten Unternehmensebenen.

Warum gelingt es so wenigen Unternehmen, an die Erfolge von Toyota und seinem Lean-Konzept anzuknüpfen? Jajjawi & Cie. hat einen Baukasten entwickelt, der dabei hilft, Lean Production tief in der gesamten Unternehmenskultur zu verankern. Dabei werden nicht nur die richtigen Werkzeuge, Methoden und Grundsätze der schlanken Produktion eingeführt.

Grundlegend ist vielmehr die systematische Abstimmung von technischen Werkzeugen, Managementstrukturen und Unternehmenskultur. „Insbesondere die Fähigkeit, die Einstellungen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter mit den technischen Systemen in Einklang zu bringen, gehört zu den wohl am häufigsten übersehenen Erfolgsaspekten der Lean Production“, so Samir Jajjawi.

Die Beratungspraxis von Jajjawi & Cie. hat gezeigt, dass das Konzept der Lean Production in der Praxis als fortwährender Prozess und ständige Verbesserung verstanden werden muss