Top Line Improvement
Der Kompetenzbereich Top Line Improvement deckt bei Jajjawi & Cie. alle Themen rund um das Thema Steigerung des Nettoumsatzes ab. Gerade in jüngster Zeit ist dieses Thema deutlich auf den oberen Plätzen der Top-Management-Agenda vertreten. Jajjawi & Cie. Top Management Consulting hat eine Vielzahl von Klienten bei den unterschiedlichsten Projekten im Bereich Marketing und Vertrieb unterstützt:
Optimierung Sales Power
Jajjawi & Cie. hilft seinen Kunden mit einem operativen Mobilisierungsprogramm neue Kunden zu gewinnen und das Potential vorhandener Kundenbeziehungen auszuschöpfen. In einem pragmatischen Top-down-bottom-up-Prozess werden gemeinsam mit dem Außendienst und den Produktverantwortlichen auf Kundenebene Potenziale identifiziert und konkrete Produkt-, Vertriebs- und Marketingmaßnahmen festgelegt. Zusätzlich werden Cross-Selling-Potentiale dokumentiert.
Effiziente Vertriebsorganisation
Bei der Installation einer schlagkräftigen Organisationsstruktur für Vertrieb und Marketing unterstützt Jajjawi & Cie. seine Kunden bei den Themen: Optimierung Key Account Management, Flächenvertrieb und Support-Funktionen, strategische und funktionale Ausgestaltung der „Drehscheibe“ (meistens eine strategische Marketingfunktion) an der Umschaltstelle zwischen Produkt- und Kundenorientierung oder auch die strategische Neuausrichtung von Regionen- bzw. Länderorganisationen.
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Optimierung Sales Power
Jajjawi & Cie. hilft seinen Kunden mit einem operativen Mobilisierungsprogramm neue Kunden zu gewinnen und das Potential vorhandener Kundenbeziehungen auszuschöpfen. In einem pragmatischen Top-down-bottom-up-Prozess werden gemeinsam mit dem Außendienst und den Produktverantwortlichen auf Kundenebene Potenziale identifiziert und konkrete Produkt-, Vertriebs- und Marketingmaßnahmen festgelegt. Zusätzlich werden Cross-Selling-Potentiale dokumentiert.
Effiziente Vertriebsorganisation
Bei der Installation einer schlagkräftigen Organisationsstruktur für Vertrieb und Marketing unterstützt Jajjawi & Cie. seine Kunden bei den Themen: Optimierung Key Account Management, Flächenvertrieb und Support-Funktionen, strategische und funktionale Ausgestaltung der „Drehscheibe“ (meistens eine strategische Marketingfunktion) an der Umschaltstelle zwischen Produkt- und Kundenorientierung oder auch die strategische Neuausrichtung von Regionen- bzw. Länderorganisationen.
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